PMP – международный курс подготовки менеджеров проектов

МАСА01 июля 2014 года

Внимание! Новое направление в рамках программы МАСА – Технион: международный курс подготовки менеджеров проектов PMP® (Project Management Professional). Учебный курс предназначен для повышения профессионального уровня менеджеров проектов и обеспечивает получение квалификации дипломированных профессиональных менеджеров проектов.

Полный курс подготовки дипломированных менеджеров проектов
(PMP® – Project Management Professional)

Уникальная программа МАСА, включающая полный курс по управлению проектами, подготовку к получению сертификата PMP, а также изучение иврита.

 

Введение

В настоящее время все организации и компании работают с множеством проектов, различных по объему, сложности и числу вовлеченных в них структур. Эта ситуация требует постоянного совершенствования методов и подходов по управлению проектами для их дальнейшей успешной реализации.

Организации и компании, работающие в условиях динамичного быстро меняющегося рынка, должны правильно оценивать потенциальные риски и эффективность выполняемых ими проектов, а также качественно управлять портфелем проектов и производственными планами.

В наши дни проекты определяют основные цели и задачи организаций и компаний, поэтому правильное управление должно быть ориентировано на результат и отвечать деловой стратегии организации.

Для обеспечения преимущества перед конкурентами организации и компании должны постоянно совершенствовать процесс управления проектами и создавать единую четкую и упорядоченную методику с использованием всех необходимых средств и возможностей.

Для осуществления указанных выше целей требуются обученные и квалифицированные руководители проектов, умеющие правильно выполнять свою работу и владеющие методами эффективного управления. Чтобы овладеть необходимыми навыками, требуется пройти обучение на программе PMP® (Project Management Professional).

Информация о курсе

Студенты курса овладевают практическими навыками и методиками, необходимыми для успешной реализации проектов, что способствует достижению важнейших целей организации и компании. В ходе обучения студенты получают знания, необходимые для успешной сдачи экзамена на сертификат PMP®.

Программа курса включает пять этапов, характерных для любого проекта (инициирование, планирование, выполнение, контроль и завершение).
Система обучения основана на 10 важнейших составляющих и соответствует международному стандарту:

  1. стратегия управления интеграцией,
  2. стратегия управления содержанием проекта,
  3. стратегия управления временем,
  4. стратегия управления стоимостью проекта,
  5. стратегия управления качеством,
  6. стратегия управления кадрами,
  7. стратегия управления коммуникациями,
  8. стратегия управления рисками,
  9. стратегия управления процессами купли-продажи и заключения договоров,
  10. стратегия управления заинтересованными сторонами проекта.

 

Будут также рассмотрены этические принципы, сферы ответственности и профессиональные стандарты в области управления проектами. В ходе обучения будут рассмотрены методы компьютеризированного руководства проектами, имеющиеся средства компьютеризации РMIS – Project Management Information Systems и тенденции их использования в будущем.

Цель курса

  • Ознакомление участников с терминами и понятиями в сфере управления проектами.
  • Оказание поддержки при подготовке к экзамену на получение сертификата PMP®.
  • Ознакомление участников с практическими методами успешного и эффективного управления проектами.
  • Повышение эффективности реализации проектов, и обеспечение достижения целей организации.
  • Системное изучение методики и анализ различных ситуаций: Case Studies и Real Life Scenarios. Умение моделировать различные ситуации в области руководства проектами: Case Studies & Real Live Scenarios.
  • Анализ личных качеств, необходимых для руководителей проектов.
  • Оказание помощи в постановке целей и задач, в определении важнейших факторов успеха (CSF) и ключевых показателей эффективности (KPI).
  • Изучение автоматизированных методов управления проектами (PMIS) и путей их оптимального использования.
  • Изучение стратегических планов организации / компании для их дальнейшего практического воплощения.
  • Успешная сдача экзамена на сертификации PMP®.
  • Ознакомление с методикой и практикой, которые описаны в руководстве к Своду знаний по управлению проектами PMBOK® и будут включены в экзамен.
  • Рассмотрение примеров экзаменационных вопросов.
  • Изучение практических примеров на основании опыта работы преподавателей в Израиле и других странах.

 

О процессе сертификации РМР®

Институт управления проектами (Project Management Institute, PMI®) предоставляет профессиональную подготовку PMP® лицам, отвечающим следующим критериям:

  • Подтвержденный опыт не менее 4500 часов в области управления проектами.
  • Академическая степень бакалавра. При отсутствии академической степени необходим опыт работы 7500 часов.
  • Успешная сдача экзамена на знание методов управления проектами, описанных в руководстве к Своду знаний по управлению проектами (PMBOK® Guide) Project Management Body Of Knowledge (PMBOK®).
  • Обладатели сертификата должны продолжать процесс профессионального обучения и повышения квалификации для углубления и закрепления полученных знаний.

 

Формат обучения

Программа рассчитана на 400 академических часов:

  • 200 академических часов управления проектами и подготовка к экзамену на PMP®
  • 200 академических часов – курсы по изучению иврита (ульпан)

 

Учебные материалы

  • Основное учебное пособие – PMBOK® (руководство к Своду знаний по управлению проектами PMBOK®).
  • Комплекты слайдов
  • Учебные наборы и файлы с вопросами и ответами для подготовки к экзамену.

 

Присутствие участников на всех мероприятиях, предусмотренных программой, является обязательным.

Участники, выполнившие все требования программы, получат диплом об окончании программы МАСА – Технион – PMP®.

Условия приема

  • Академическая степень бакалавра и 3 года практического опыта реализации проектов (4500 часов), либо:
  • 5 лет практического опыта реализации проектов (7500 часов) без академической степени.
  • Знание английского языка на высоком уровне.

 

Структура программы

  • Продолжительность – один академический семестр (4 месяца).
  • Занятия проходят 5 дней в неделю с 8:00 до 18:00.
  • Обучение ведется на русском языке.
  • Предусмотрено параллельное освоение профессиональной англоязычной терминологии.
  • Программа включает изучение иврита.

 

Присутствие на лекциях и практических занятиях, а также участие в экскурсионных поездках – обязательно, и наряду с результатами экзаменов, входит в зачет при подведении итогов обучения для каждого из участников.

Стоимость программы

Общая стоимость* одного семестра – 5350 долларов США.
Из них:

  • 5000 дол. – максимальная сумма гранта от проекта МАСА.
  • 350 дол. – сумма личного участия, которую оплачивает сам участник.

 

* Оплата международного экзамена на получение сертификата не включена в стоимость программы.

  • Авиабилеты в Израиль за счет участника

 

Программа также включает:

  • Образовательные и туристические поездки по Израилю на протяжении всей программы.
  • Занятия по знакомству с Израилем – традиции, праздники, история страны.
  • Культурные мероприятия.

 

Дополнительные условия

  • Учеба и проживание в городе Хайфа.
  • Занятия проводятся на территории Техниона
  • Ежемесячная стипендия – около 100$.
  • Медицинская страховка на протяжении всей программы.
  • Проездной билет по Хайфе.

 

Запись на программу осуществляется через Израильские культурные центры. Заполните форму обратной связи – выберите ближайший культурный центр, в тексте сообщения укажите «МАСА – Project Management».

 

Читайте также:

Хайфа может стать спортивной столицей Европы

Дали в Израиле: «Сюрреализм – это я!»

Что такое detki и как их вырастить в Израиле